UMass商科美国留学，和本土同学组队

九月的Amherst ，风里已经有了一点新英格兰特有的凉意
，我抱着电脑冲进Isenberg商学院那栋玻璃幕墙的大楼时，离第一次小组会议还有三分钟 ，那门课叫战略管理，教授第一节课就宣布：期末项目占成绩的百分之四十
，五人一组，随机分配 ，我低头看名单
，四个美国名字整整齐齐，只有我的名字像一个突兀的逗号。

组长Emily是本地人 ，说话快
，笑声更大，她热情地拍了拍我肩膀：“你会做数据分析对吧？太好了 ，我们正缺这个 。 ”我还没来得及解释我本科其实偏市场
，就被安排进了“数据支持
”的位置，第一次会议 ，他们聊波士顿的球队 、周末的橄榄球赛
、哪家Dunkin的冰咖啡更好喝
，我努力跟上，却总在笑点过去半秒后才反应过来 ，分工时，Emily说：“你先把行业数据整理成表格
，PPT我们来写
。”我点头，心里却有点发沉——我像是被放进了一个透明的盒子 ，看得见讨论
，却摸不到核心。

真正的冲突发生在第三周，我们选的案例是一家陷入困境的零售品牌 ，我花了两个晚上跑完财报
，发现他们引用的市场份额数据有问题：口径混用了两个财年，我在群里发了一段长消息 ，指出如果继续用这个数据
，整个战略建议会站不住脚，群里安静了十分钟 ，Emily回了一句：“Maybe it’s not that serious. ” 另一个男生补了个耸肩表情
，我盯着屏幕，脸有点热 ，那一刻我甚至怀疑自己是不是太较真，是不是“国际生”的标签让我总想证明什么 。

转折来得很突然
，模拟路演前一天，教授临时要求每组交一页财务假设说明 ，Emily在图书馆地下室改PPT
，我把修正后的数据模型递过去，她看了很久 ，抬头问：“你什么时候发现的？
”我说第三周
，她沉默了一下，说：“我们差点带着错误去答辩。”那天晚上 ，我们第一次真正坐在一起
，不是她分配任务，而是她问我：“你觉得我们的建议最弱的地方在哪？ ”我把模型拆成三块 ，讲了价格弹性和渠道成本之间的冲突
，她边听边记，最后说：“明天你来讲这部分
。
”

第二天的路演并不完美 ，我的英语在紧张时还是会打结，有个术语重复了两次
，但当我讲到数据修正如何改变结论时，Emily在旁边补了一句：“This is why we changed our recommendation.” 台下教授点了点头 ，那一刻
，我忽然意识到，组队不是谁融进谁 ，而是彼此把对方放进真正重要的位置。

成绩出来是A-
，Emily在走廊里对我说：“下次还组队吗？ ”我笑了：“只要你别让我只做表格 。
”她大笑，说：“Deal.” 后来我们成了朋友 ，她带我去看了一场UMass的冰球赛
，我在冷得发抖的看台上第一次听懂了周围人喊的节奏，我也带她去吃了我做的番茄炒蛋 ，她皱着眉说“interesting ”
，然后又夹了一筷子
。

现在回想，出发前我在闲虎留学网上翻过很多行前清单 ，真正没人写进去的，是如何在小组里从“被安排的人
”变成“被需要的人”
，UMass的冬天很长，雪把校园压得很安静 ，但那些在图书馆地下室争论数据、在截止日前夜重做PPT的时刻
，却让我第一次觉得，留学不是把自己装进别人的模板 ，而是在一次次笨拙的碰撞里
，找到自己的声音。