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毕业典礼那天,新加坡下了一场猝不及防的雨 ,我站在南洋理工大学的礼堂门口,手里攥着那张印着两行学位的成绩单,忽然想起四年前拖着两个行李箱站在同一个屋檐下的自己 ,那时候,我连一场雨都应付不来 。
我的双学位是电子工程和商业管理,听起来像是把两条不相交的轨道强行拧在一起 ,大一那年,我每天在工程实验室和商学院教室之间奔跑,上午还在焊电路板 ,下午就要对着财务报表发呆,同学们大多只修一个方向,工程系的觉得商科是“水课 ”,商学院的觉得工科是“苦力活” ,而我像个精神分裂的人,两边都融不进去。
真正让我崩溃的是大二上学期的整合项目,我们小组要设计一款智能水杯 ,工程组负责传感和APP,商科组负责定价和推广方案,我同时属于两个组 ,本以为自己能当桥梁,结果却成了夹心饼干,工程组说成本太高卖不出去 ,商科组说功能太少没有卖点,我在会议室里两边传话,越传越僵 ,最后两个组长拍桌子吵了起来,那天晚上十一点,我一个人坐在South Spine的自习区,盯着电脑屏幕上被退回来的项目计划书 ,第一次怀疑自己是不是选错了路。
转折发生在大二暑假,我通过闲虎留学网找了一份实习,在新加坡本地一家做物联网的初创公司 ,老板是个四十多岁的英国人,面试时看了我的成绩单,笑了一下:“你修双学位?那你是学技术的还是学管理的?”我本能地想解释 ,但他摆摆手说:“别告诉我答案,做给我看 。 ”那三个月,我跟着团队从零到一推出一款冷链监控设备 ,我写代码调传感器,也跟客户谈报价、算回本周期,没人问我属于哪个部门 ,大家只在乎问题有没有解决,最后一周,老板把我叫到办公室说:“你知道你最大的优势是什么吗?你能听懂工程师在骂什么,也能听懂销售在抱怨什么 ,这公司里没几个人做得到。”
回校之后,我不再逼自己“平衡”两个专业,而是开始找它们咬合的缝隙 ,毕业设计时,我选了一个农业光伏的项目,既设计能源管理系统 ,又算投资回报率,答辩那天,一位评审老师说了一句让我记到现在的话:“很多双学位学生到最后就是修了两门课 ,但你把两门课活成了一套语言。 ”
现在那张成绩单上并排印着两个学位,像两条曾经平行的轨道,终于在我身上交汇成一个站台 ,雨还没停,我撑开伞走进雨里,忽然觉得当年那个连一场雨都应付不来的自己,其实也没那么狼狈 ,他只是需要时间,把两边的路都走一遍,然后找到那个只有他能站上去的交叉点 。
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